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今年大厂中层,全萎了。。。
群响刘老板
2023-05-10
最近有一种感觉,就是我身边越来越多原来趾高气昂的大厂宝宝被裁员了。

自己去别的大厂很难,为这一波裁员是同步的,然后去小厂其实也不太能适应,自己出来创业吧又没有方向。

就是整体给我的感觉,就是没那股气儿了。

我觉得他们的战斗力已经被大厂消磨完了。

大厂是一个非常神奇的地方,它真的会消磨一个人的战斗力。

它会让一个人觉得自己很强,但实际上他出来创业那一刻他就会知道他是个垃圾中的战斗机。

我觉得大厂就是一个我原先在刚创业的时候,我非常仰望他们,而且我自己当时是从大厂离开了。

我是在大厂待了 10 天我就走了,我觉得是我垃圾。

因为我觉得我不能适应大厂的节奏和文化,虽然我觉得那里面的人全是螺丝钉,全是搬运工。

但是我当时还是会自我否定,我觉得我自己好他妈垃圾,

为什么我不能和他们一样去安安稳稳地享受那 50 万年薪呢?

我就是不能,我就觉得我哪都不对,我觉得我当时要做一个项目,我觉得他们不对,但是我老板让我就推下去。

然后我推的时候我永远觉得我在推一坨屎,而且我嘴巴里全是屎,非常恶心。



一、大厂让你只能成为一个螺丝钉,即使是中层。


我后来创业 3 年,我终于发现大厂打工人和我们这种草根创业铁子本质的不同是什么。

就是大厂人他永远在训练一个非常有条理性,对上负责,但是对下 PUA 对上负责的一种跑路逻辑。

他是没有责任心的。

大厂的每一个人都没有终极责任心,因为他没有充分授权。

每一个做大厂业务的人都知道。

你自己负责的只是一个超级应用中的小小版块,你做抖音产品经理,今天的抖音有几千个产品经理。

每一个产品经理负责的模块都是非常非常小的。

你的权限很小,你的信息很小,你自己的团队本身,哪怕你有几十个人,你负责的只是抖音的一个推荐。

哪怕推荐很重要,但抖音那么大,推荐再重要也只是一个模块。

所以说这种大厂非常调分履悉,责任明确,像蚂蚁雄兵一样,这种工兵逻辑的工作节奏,还有这种文化,就导致每一个人都不会负责,每个人都只能甩锅。



二、大厂让你学会甩锅,学会向上谄媚,向下PUA。


在大厂里面,如果说你待久了,你会养成这样的操作习惯。

第一个,老板要什么我就给他什么。

老板要的是在线数据,我可以刷,老板要阅读量,我可以刷。

老板要什么我给什么。

因为老板掌握生杀大权,

这是我觉得非常别扭的,但他不得不这样,这是大厂的生存策略。

第二,一定会 PUA 你的下属

因为你的下属就是你老板眼里的你。

当你决定了他们的生杀大权,他们的KPI,他们的绩效,他们的年终奖的时候。

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