这年头，怎么还有想创业上市的疯子啊？？？
前两天和我之前的操盘手们聊天，他们现在都自己出去创业了。我们经常碰面聊天关于业务，关于创业，有很多有意思的话题，是以记录分享。
一、年轻一代创业者类型。
我发现我们这一代创业者有两个特色，要么就像我这样，我就守着一个坟头蹦迪，群响就是我的坟头，我就死在群响了。公司在，我在，公司亡，我亡，我就守着这一个项目做很久。我比较偏好慢慢地堆积我的资产，我的能力，我的能量，我的团队，我让我的合伙人成长，我让我的操盘手成为二代目合伙人。然后自己不断在群响的体系下去延展，以群响积淀的能力为一个核心技能的项目空间。群响除了卖会员，还有卖私董会，卖各种知识付费，做各种招商媒介广告。还有做私域的各种小班课，大班课，还有做大会，还有做更大的博览会、展会。其实这一坨叫群响系，项目都非常的有相关性，相互串联，这就是中心制创业。项目制创业就是当你没有什么核心的成长项目的时候，你就是需要广撒网，多做事，多聊天，多找人试。一个月不出结果就该跑路啦，一个月如果出数字太小了也该跑路。游牧民族式创业是年轻人必经之路，否则就守死在一棵树下，那成功概率也太低了。二、年轻一代创业者特点。
我觉得这创业者本身有两种类型，一种类型就是钻研产业型，一种类型就是只会搞流量型。我每次听我股东说思毅，你要深入行业，你要做一厘米宽 1 万米深的事情。我说哥，我这流量行业没有 1 万米，只有1 米，如果不做 1 万米宽 1 米深，得 GG 。我们这一代创始人，我们这一代年轻老板的宿命就是搞流量。别妄想着做一个行业，做医美？做挖掘机？你以为你自己做得了医美行业器械吗？你做得了挖掘机供应链吗？你帮大哥解决流量问题，不还是在卖代运营卖脑子卖流量吗？所以搞流量就别装逼，说什么产业化差异化战略，都把嘴给我闭上。
