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千万别看员工的小群,千万不要考验人性。
群响刘思毅
2024-03-04

老板真的千万不要自恋,不要觉得自己当老好人,员工就得感恩戴德,真的没必要。

我有一个老板会员,他觉得自己是一个非常擅长维系大家庭的一个老板,他觉得自己做这个 CEO 对员工可好了。

天天带员工去吃饭,公司打车报销,公司天天下午茶,而且还有调休,员工请假还不扣工资。

觉得员工就是自己的孩子,要对员工好一点。

但是他还是被背叛了,他自己被自己的徒弟背叛了,这个徒弟他本来想扶植为合伙人。

结果直接啪,自己成了一个公司,然后这个徒弟带走了他自己的徒弟,于是成为了竞品公司。

他就很想不通,他和留下来的一个徒弟聊天,他的这个徒弟就给他看了跑路那个徒弟的小群如何评价他的。

原来他这个徒弟根本不觉得是他是师傅,他觉得的在压榨我,而且分我那么点股权,就想让我成为合伙人。

一、老板真的千万不要陷入自我感动,特别是员工关系。


那个老板是 40 岁的人,他的徒弟是 00 后,那个 00 后一心觉得自己做牛做马,为公司每天加班 11 点。

虽然你给我下午茶,虽然你给我高薪,但是这公司毕竟不是我的,我要分润权。

他也认识到这个点了,所以他给了分润权,结果他给了 1% ,结果他就跑路了。

这个老板看了这个群聊,就完全 EMO 了,彻底抑郁了,他突然不知道自己做公司,对员工好是为了什么。

对员工这么好,他在如此认真的履行社会责任,为什么员工会这么对他?为什么员工不感恩?

我想说,老板真的千万不要陷入一种自我感动,特别是员工关系。

我觉得今天这个时代,所有 00 后、 90 后、 80 后的这些老板一定要注意对员工的心态。

第一,我们自己是一个交易关系。

交易关系的核心是按时发工资,按时交付内容。

这是非常非常明确的交易关系,是你们的核心关系。

第二,交易关系之上,为了维系稳定,为了给情绪价值,为了彼此都开心。

我们可以和和睦睦的,我们可以家文化,社团文化。

我对你有责任,员工也对公司有认同,这是非常好的相互奔赴的极理想的解。

第三,在理想的解背后,员工的小九九。

员工对公司的愤怒,员工对父母的,对社会的,对一切问题的愤怒,可能都会跟公司有关,都可能投射到公司。

他对公司老板的投射谩骂,以及背后穿小鞋,以及背后所有见不得人的坏话,你都别去看,别去想。

就默认他一定在骂你就可以了。

你要对他好,你要按时给工资,然后你自己觉得他在骂你,然后你不 care 就完事了。

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