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我承认，刘思毅是自己观点的暴君。
群响刘思毅
2024-04-07


论人的偏见与被评判。

最近在海外围观国内很多人情世故，以及自己在社群里的表现和撕逼，还有阅读了改开后的官场神书，沧浪之水。

对人与人之间的偏见、隔阂，以及天然存在的评判与被评判，有一些新的想法，更坦然了。

一、

要承认，并且接受，人类永远戴有色眼镜。

承认自己作为一个人，首先是主观的，永远是有偏见的，或者永远是有偏好的。

这是人成为一个可相处、可信赖的人的最重要的前提，但也是最难的前提。

人们为什么要强调客观理性，是因为客观理性是一种难以达到的境界。

人绝对不客观，受制于成长环境、人际关系、大众传媒、利害关系、生理心理欲望。

我们对不同的事情有非常不同的看法和立场，我们对不同的人有非常不同的喜恶偏好。

这才是人与人相处，以及看待事物、讨论问题的基础事实。

有差异才是常态，达成共识是非常态。

中美脱钩是这样，商业撕逼也是这样，社群里吵架也是这样，抖音评论区有人骂你也是这样。

二、

基于第一点，人永远更爱自己，更自恋，严于律己、宽以待人，圣人之所以是圣人，或者之所以要提出来。

就是因为作为凡人，我们的处事风格是相反的，我们永远：严于律人，宽以待己。

每一个人看待自己，无论多么自卑的一个人，都是带有玫瑰色滤镜的，心里那一面镜子，把我们照得如此美丽。

以至于别人的任何一句提醒、建议，都是恶意的揣度和评判。

权力越大的人，越不能容许批评建议的存在，因为心中的我越来越大。

皇帝不允许被批判，孤家寡人，寡人为什么是寡人，因为权力之巅，只有一人。

在私营公司里，老板特别需要注意的就是这一点。

自恋是每一个老板的通病，在表达上、在文化上、在业务讨论中、在同事相处中。

老板时刻处于强势且自我敏感的位置。

竟然是自我敏感，对，没错，就是老板时刻对突如其来的意见很敏感。

有意见可以提，这句话在大多数公司都是空话，因为人治体系下，不存在真正的意见产生的生态。

三、

老板要做的是什么，把自己的偏见关进笼子里。

善于用自我提问、自我打脸以及奖励批判，来让团队有集体矫正绝对权威的机制。

这也许是一种默契。

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