刘思毅为什么老骂脏话啊？？？？
太多人指教我了哈哈哈哈哈哈，天天在我的抖音，在我的视频号下面阴阳我： 你为啥一会说all in 视频号，一会说all in 抖音啊？有没有一句实话？为啥刘思毅都能被这么多人关注，这么多人给他付费啊？两年前刚开始做抖音的时候，我可能会被这些质疑和评论淹没，然后不断内耗。经过两年的隔离联系，今天来认知回复一下大家的疑问。
一、刘思毅为啥老骂脏话，还不改？
这个问题我认真思考过，我也不知道什么时候开始我就想说脏话，我大学的时候好像就开始了。我扪心自问，当我自己说脏话的时候，我是否知道代价是什么？然后我得到了几个词，第一个词是选择，第二个词是代价。我自己选择说脏话，就必须要承担我说脏话带来的代价，且代价很大。第一个隔绝了一部分完全不想听脏话的文明人，他们真的可能是价值取向，没有任何的褒贬。因为是我选择的，所以说我承担这个代价，因为我自己会成长，会变化，所以说我接受一切的流动。兄弟们，人在愿意改变的时候会改变，我们作为一个leader，作为一个老板，作为一个IP。我也是这样的，我不愿意被任何人改变，我只愿意被我时间之后下一个刘思毅覆盖，那个时候我自己就改了。二、为什么刘思毅老被打脸？
我觉得人一定要被打脸，不要觉得自己的观点不会变，人的观点就每天都在流动。我原先觉得要 all in 抖音，有一个 kol 骂过我。他吐槽我为什么今天让你的客户 all in 抖音，明天就让你的客户 all in 视频号了，到底有没有点自己的立场？第一点， all in 是我的话术，不用 all in 这个词，大家都不理你。第二点，流量营销行为就是短择行为，我们不可能依附任何一个流量渠道做一辈子的。今天在抖音做生意的人，抖音不会养你一辈子，抖音是养鱼养大了就收割的人。抖音是封面人物轮流换，不允许你躺在功劳部的那种人。这是由抖音的商业模式决定的，抖音商业模式决定了它要不断地换流量控盘手。抖音的商业模式要决定它要不断地清洗各行各业天花板，然后让各行各业流量产权流动到其他行业。为什么抖音的本地生活今年这么好做，而抖音的电商这么难做？答案昭然若揭，平台需要本地生活，创造梦想，创造资本价值，就这么简单。
