创业公司 CEO 应该如何做抖音?
刘思毅
2021-06-29
搞流量,来群响


这是思毅的第 414 篇原创,

持续日更,做最懂流量的创业者。


入局抖音半个月,还没有学会怎么持续做内容的我,记录一下俺的困惑和心得嘻嘻:


第一,



抖音的本质一定是内容平台。


要在抖音薅流量,必须要持续创造优秀的短视频内容才能有流量,没有内容,没有一切。



第二,



创始人的时间是珍贵的。


先做短视频,然后再做直播,直播要想清楚目的,而不是盲目地追求存在感和互动。


没有目的尽量不直播,特别是有自己的业务模式的商业公司 CEO。


我非常不建议各位年入 5000 万以上的 CEO All in 抖音直播,我认为短视频的杠杆没吃透之前,别他妈尝试说自己每天直播啊啊啊,没有意义。


直播是需要策划策划策划的。


我总结了一些月入 1000 万的抖音 IP 流派和形式,分享给你~




第三,

短视频需要长期完成两个目的:稳定质量 * 稳定数量。

数量和质量相互杠杆,带来基础流量,没有内容,没有投放的 base,也没有任何的流量杠杆进来。

建议大家不要追求爆款,爆款可遇不可求,但是稳定播放量下的量产,是很有意义的,因为这些流量都是抖音免费给你的呀。


第四,


直接干,不要精致。

对于普通 CEO 来说,短视频并不需那么精致那么多投入,核心是找到自己的姿势。


俺目前还在探索,不要为了规模而规模,要回答一个问题:做抖音来的流量和你的商业模式之间的关系。


不仅仅是 IP 这么简单的词儿,这需要想。


第五,


知识网红崛起。

抖音各个类目的知识网红正在起来的起点,圈内人只看到商业 IP,但是其实有更多的垂直类目。


如教育、如洗车、如买房、如理财、如投资,所有的垂直类目的知识付费、虚拟服务、高净值服务,真的都可以在抖音上迎来新的增量,感受十分深刻。


第六,


流量的规模和精准要平衡,在精准中求最大规模。

泛量对于商业来说真的是他妈的毫无意义啊。


第七,


Care 内容类型,而不是人群标签。

不要想着自己的人群是谁,一直思考他们是什么标签,然后只针对这些标签去做极度垂直的内容。


而是思考,这些人群,关注的内容是什么,他们可能不仅仅关注创业领域,不仅仅关注职场行业的,还有更多。

真的他妈的人人都讲标签,标签是结果,不是他妈的操作的起点啊。


第八,


抄袭的技术要求极高,不要作泛滥的同一脚本的复读机。


商业价值极弱,特别是对于 CEO,太弱了,不如不做。


我认为每一个 CEO 都有自己的选题库,针对自己能输出的内容 + 自己的商业模式 + 自己的客户群体,要自己操盘出自己的这个东西。


第九,


粉丝量是一个虚荣指标。

但十分能唬人,且是一个行走江湖的标签,但粉丝量却一点都不重要。


从商业价值来说,及格线以上的内容直接可以用豆荚买来虚假繁荣,包括点赞、播放以及粉丝量。


最后一句话,我们做抖音的核心,一句话来说:

用精准的内容,在抖音平台上找到我们客户,然后变现。

内容、精准、客户、变现,别他妈陷入内容的自嗨中。

以上,与各位共勉。


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