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我们需要能量滋养
2021-07-17
搞流量,来群响


这是刘思毅的第 432 篇原创
持续日更,做最懂流量的创业者

最近在思考如何管理自己的能量场。

起因是我们群响两周年的时候的直播,

我的教练和我的朋友,同时围观之后,都给我私信说,

刘思毅,你继续这样下去,真的会死的,你撑不住的,你是用生命在燃烧啊,

不能这么快地宣泄而出,你能量要收着打,

而且要有节奏,而且要知道需要滋养。

自此之后,就认真地研究和练习这个事儿,确实有一些反思。

分享给我同行的年轻创业者,我的一些感悟和方法:

第一,你不需要这么拼命。

我觉得我们这一代创业者最大的不一样就是,不是说一定要拼命创业的,

创业本身也是一辈子的生活方式的话,也不需要这么快、这么累、这么持久。

因为持久的前提是有滋养。


第二,禁止用力过猛。

用力过猛之后带来的乏力,让人得不偿失。

这个不仅是个人啊,更重要是公司的业务。

张阳曾经提出的观点,我非常认同,

你的直播间,到底是一夜爆单,100 万更好,还是一天 3 万 3 万。

我们当时的答案是,宁愿一天 2 万,也要细水长流收着打,

核心是自播要锤炼团队,供应链、承接、运营、主播都需要被长期培训,

以及需要长期有事儿啊。

我们群响也是这样,虽然需要持续搞事情,

但是一定要注意「收着打」,「收着打」,「收着打」,

一定一定一定一定注意。

请大家一定提醒我 ,不要用力过猛,特别是对于组织这边,

要 All in 做我们的中国第二届流量博览会,

要 All in 做我们的续费,但其他时候呢。

我们真的需要不断战斗吗?

不需要,以及我们做不到!


第三,要明白每一个人的能量是有预算的,一定不是无穷的。

所以你不能做所有事情,所有事情都做会让人死亡,

无论是社会性的,还是真的猝死。

我作为创始人和 CEO,对大家的义务就是做判断,做判断,做判断,而不是做执行,

做执行的阶段是早期,我、Allen 以及 Toby,都没有人的时候。

可是现在,我司 40 人,我司本身有了很强大的团队,

虽然我们一直在说中层不够,但是本身已经可以让非常非常非常多的,让很多人得到锻炼了。

同样的话,对很多业务负责人来说,能量预算有限的时候,

你要做的事是最核心的事情,其他事儿,你要给团队兄弟们机会,练手的机会。

以及,你也需要收着打噢,最重要的事儿,只有一件。

所有事儿都做,就是所有事儿都会失败,然后能量消耗完毕,

还不能从做的事情中获得滋养,对于团队和公司是这样,对于个人也是这样。


第四,能量有消耗,就应该要有滋养。

每一个人都有自己的滋养的方式,

每个小时、每半天、每个项目、每个周、每个月、每半年、每年,

不同的间隙之间都需要让自己有节奏地得到休息。

这个休息也许不是说真的请假,而是说节奏感。

比如说,我们周末可以去休息,比如说,我们和某个喜欢的人见面是休息,

比如说,我们回家,换了一种环境呆 2 天也是休息。

我们是人,所以说我们要找到滋养自己的方式。


第五,我如何休息。

刘思毅得到休息的方式,首先是睡 8h,

然后是住酒店健身暴走看书吃好吃的看电影约会;


第六,能量的补充,不影响任何工作。

反而让工作变得更轻松和高效,创始人尤其需要注意自嗨型消耗,

你的业务骨干没那么需要你,这是对我自己说的话。

那么,对我们的联合创始人和业务负责人来讲,可能尚未到这个阶段,

可能还需要大家身先士卒,没关系,那就收着、Focus 地身先士卒,不是所有都摊平。

我会一直把这个事儿作为重点,来带领大家一起学会愉快工作和创业。


第七,最后再强调一遍,最重要的事,只有一件。

也许,对于我们的小二来说,确实很多很多杂事儿,但是还是只有一件,就是一个抽象的目的。

如,我们的小二这么多事儿,无非就一个事儿,

用我们的活动和服务,让会员感受到 1999 元真他妈值啊。

如,我们的私董会小二这么多事儿,无非就一个事儿,

用我们的活动和服务,让 CEO 们觉得这个圈子真他妈牛逼的。

如果我们作为小二,在做组织安排的杂的 todo 的时候,也可以多问问,多扪心自问,

你今天、本周、本月、本双月,最重要的事情,对于你个人、对于你工作是什么的话,

我们团队会变得更强。

以上,祝大家战斗中有节奏、更愉快。


最近群响有很多新鲜血液持续进来,也有很多人因为个人的选择离开,

我们祝福这些铁子,顶峰相见。

群响会变得越来越强,我这一点越来越有底气和信心了。


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