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我们需要能量滋养
刘思毅
2021-07-17
搞流量,来群响
这是刘思毅的第 432 篇原创
持续日更,做最懂流量的创业者
最近在思考如何管理自己的能量场。
起因是我们群响两周年的时候的直播,
我的教练和我的朋友,同时围观之后,都给我私信说,
刘思毅,你继续这样下去,真的会死的,你撑不住的,你是用生命在燃烧啊,
不能这么快地宣泄而出,你能量要收着打,
而且要有节奏,而且要知道需要滋养。
自此之后,就认真地研究和练习这个事儿,确实有一些反思。
分享给我同行的年轻创业者,我的一些感悟和方法:
第一,
你不需要这么拼命。
我觉得我们这一代创业者最大的不一样就是,不是说一定要拼命创业的,
创业本身也是一辈子的生活方式的话,也不需要这么快、这么累、这么持久。
因为持久的前提是有滋养。
第二,
禁止用力过猛。
用力过猛之后带来的乏力,让人得不偿失。
这个不仅是个人啊,更重要是公司的业务。
张阳曾经提出的观点,我非常认同,
你的直播间,到底是一夜爆单,100 万更好,还是一天 3 万 3 万。
我们当时的答案是,宁愿一天 2 万,也要细水长流收着打,
核心是自播要锤炼团队,供应链、承接、运营、主播都需要被长期培训,
以及需要长期有事儿啊。
我们群响也是这样,虽然需要持续搞事情,
但是一定要注意「收着打」,「收着打」,「收着打」,
一定一定一定一定注意。
请大家一定提醒我 ,不要用力过猛,特别是对于组织这边,
要 All in 做我们的中国第二届流量博览会,
要 All in 做我们的续费,但其他时候呢。
我们真的需要不断战斗吗?
不需要,以及我们做不到!
第三,
要明白每一个人的能量是有预算的,一定不是无穷的。
所以你不能做所有事情,所有事情都做会让人死亡,
无论是社会性的,还是真的猝死。
我作为创始人和 CEO,对大家的义务就是做判断,做判断,做判断,而不是做执行,
做执行的阶段是早期,我、Allen 以及 Toby,都没有人的时候。
可是现在,我司 40 人,我司本身有了很强大的团队,
虽然我们一直在说中层不够,但是本身已经可以让非常非常非常多的,让很多人得到锻炼了。
同样的话,对很多业务负责人来说,能量预算有限的时候,
你要做的事是最核心的事情,其他事儿,你要给团队兄弟们机会,练手的机会。
以及,你也需要收着打噢,最重要的事儿,只有一件。
所有事儿都做,就是所有事儿都会失败,然后能量消耗完毕,
还不能从做的事情中获得滋养,对于团队和公司是这样,对于个人也是这样。
第四,
能量有消耗,就应该要有滋养。
每一个人都有自己的滋养的方式,
每个小时、每半天、每个项目、每个周、每个月、每半年、每年,
不同的间隙之间都需要让自己有节奏地得到休息。
这个休息也许不是说真的请假,而是说节奏感。
比如说,我们周末可以去休息,比如说,我们和某个喜欢的人见面是休息,
比如说,我们回家,换了一种环境呆 2 天也是休息。
我们是人,所以说我们要
找到滋养自己的方式。
第五,
我如何休息。
刘思毅得到休息的方式,首先是睡 8h,
然后是住酒店健身暴走看书吃好吃的看电影约会;
第六,
能量的补充,不影响任何工作。
反而让工作变得更轻松和高效,创始人尤其需要注意自嗨型消耗,
你的业务骨干没那么需要你,这是对我自己说的话。
那么,对我们的联合创始人和业务负责人来讲,可能尚未到这个阶段,
可能还需要大家身先士卒,没关系,那就收着、Focus 地身先士卒,不是所有都摊平。
我会一直把这个事儿作为重点,来带领大家一起学会愉快工作和创业。
第七,
最后再强调一遍,最重要的事,只有一件。
也许,对于我们的小二来说,确实很多很多杂事儿,但是还是只有一件,就是一个抽象的目的。
如,我们的小二这么多事儿,无非就一个事儿,
用我们的活动和服务,
让会员感受到 1999 元真他妈值啊。
如,我们的私董会小二这么多事儿,无非就一个事儿,
用我们的活动和服务,
让 CEO 们觉得这个圈子真他妈牛逼的。
如果我们作为小二,在做组织安排的杂的 todo 的时候,也可以多问问,多扪心自问,
你今天、本周、本月、本双月,最重要的事情,对于你个人、对于你工作是什么的话,
我们团队会变得更强。
以上,祝大家战斗中有节奏、更愉快。
最近群响有很多新鲜血液持续进来,也有很多人因为个人的选择离开,
我们祝福这些铁子,顶峰相见。
群响会变得越来越强,我这一点越来越有底气和信心了。
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03-28
1、资源 全网800万+粉丝头部大V商业流量,主要平台抖音、视频号、快手等平台 2、需求 粉丝群体主要为中小商家、个体户,涉及多个传统行业,缺后端交付产品以及擅长公域转私域搭建的团队 3、合作方式 流量合作也可,产品抽佣也可,有合适的资源可以细聊 🉑️合作的老板扣1,我们来对接呀~ ⚠️我们无法保证所有会员信息的100%准确和靠谱,合作需谨慎。
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