群响大会13丨认养一头牛 COO 亚光:新品牌增长陷阱:越容易获得的,也是最先丢失的
2021-08-19
搞流量,来群响
 





在增量市场里找自己的生存空间,比存量的竞争要容易的多。


群响会员亚光,天猫乳制品旗舰店 Top1 认养一头牛 COO,从以下六个方面为大家拆解,


在传统品牌已经非常强的状态下,怎么通过自己的特色和特点去定位、破局。


1、选赛道,抓红利:良好的赛道是成功的一半;


2、在红利中培养能力:当你学会了做爆款和讲故事,就能精准抓住红利;


3、预防增长陷阱:怎么才能避免一些不必要的坑;


4、用户运营能力构建:如何不断引进新的流量,并且让他在池子里不断复购;


5、新消费品牌 10-N:在这个竞争激烈的时代,怎么样才能让企业活的更久;


6、公域品牌的私域:亚光老师通过实操案例,一步步拆解如何打造用户心中第一的品牌。


文章约 3K 字
阅读时长约 6 分钟


01

选赛道,抓红利


品牌从 0 到 1 起盘的过程中,首先要关注的是选好赛道,并且抓住红利。


选好赛道成功了一小半,因为在这个赛道上会有比较好的增长点,会比较符合未来的趋势,顺势而为更容易得到结果。



02

红利中培养能力


01

做爆款


当你去切一个用户痛点,然后怎么去选这个爆品呢?

去评论里去找也是一个比较好的方法。

比如说你的头部竞争对手的差评是什么,有哪些需求没有被满足,你能不能找到你的机会点。

找到这样的机会点,有了这样一个爆款,再取一个好的名字,并且有一个高颜值包装,那基本上就可以起盘了。


02

讲故事

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