莉莉丝创始人王信文:关于创业职场的 16 条心得
刘思毅
2021-09-05


这是刘思毅的第 479 篇原创
持续日更,做特懂流量的创业者



王信文是一个奇人,游戏赚钱很多,而且还愿意分享自己管理企业的认知,写了一年公众号,值得学习。
 
我去年看过一次,今年又看了一次,不断地在不同阶段在不同时空和这个人有碰撞了,觉得好真实、好坦诚,而且赚了好多钱。
 
以下是我看完他一整年公众号文章学到的,感谢这个世界有王信文。
 

1、创业人最需要的品质就是理性。 
 

2、每个人都是被需要的。

有了这种“被需要感“,才会让人觉得安心与被肯定。
 

3、同理心,指的是能够感受其他人的感受。

同理心并非与生俱来,需要丰富的人生经历才能获得,这也是一位一流领导者需要掌握的能力。
 
人需要理性,但不能全靠理性。人和机器最大的不同就是因为同理心的存在。
 

4、无论多牛逼的人,到了他特定的阶段,都会有属于他的欲望、焦虑、烦恼、委屈。

任何奖励和成就带来的快感,都会在得到后的极短时间内消失殆尽。我们体内的多巴胺奖励的不是“结果”,而是“动机”。
 

5、一个人变得成熟的标志,不是世故、油腻、察言观色,而是耐心、信心、决心。



6、如何培养有发展潜力的年轻人?

语言是没有能力把他们推下山谷去的,但是失败可以。
 
很多年轻人都有改变世界的想法,可真正到动手的时候,才会发现困难重重。

当他们的信心备受打击,才会开始审视自己的想法、研究失败,变得更强。
 

7、最好的信息载体,永远是讲故事,尤其是讲自己的故事。

就像我经常在票圈分享自己的创业故事,这是在讲故事,也是在扩大公开象限。
 

8、做企业要理解概率,要接受失败会是常态,过好这一生也要。
 
成功率 80% 以上的事,我会培养他人去做;成功率 20% 以下的事,我会投资年轻人去做;成功率 50% 的事情,我自己做。
 
创业者的每一次行为,甚至每一次预测,无论成功失败,都是一次与真实世界的强烈碰撞。每次碰撞,都会导致一次认知修正。
 

9、真正牛逼的企业家,无一不是谦卑的。

一个每天想着怎么伺候好别人的人,怎么可能是高高在上的,一定是谦卑、真诚、开放的。
 

10、“财富自由”是句误导性极强的话。

财富到一定程度,若要在增长,往往伴随着禁锢。然而财富的增长又极具诱惑,大部分人都很难抗拒。
 

11、“心流”就是特别专注的做一件事时,达到愉快且忘我的境界。

心流产生时,会有高度的兴奋感和成就感,也就是“爽”。

如何达到“爽”的境界:自己的能力,和所要做事情的挑战难度,都处于比较高的水平。
 

12、公司里大部分的问题都是制度问题,只有制度正确的时候才有可能是人的问题。好的制度远胜于好的管理。
 

13、真正一流的领导者,都有一定的年纪和阅历。

见的人足够多,才能理解不同想法和感受,才能带好团队。
 

14、品味决定了作品的上限。

朋友圈能反应一个人的品味,我经常会通过票圈去观察一个人的品位、性格、管理风格,然后再去评估他做的事。
 

15、作为一个CEO会犯的几个错误:
 
1)不关注竞争对手。了解竞争对手,其实是非常好的了解用户的途径。
 
2)不想把精力投入到招聘关键人才中。在打算开展一项新业务的时候,通常都会在自己的得力干将中提拔一个担任负责人,

而不是在市场上招聘一个有类似经验的。但这样的结果往往不尽如人意,团队需要浪费很多时间和精力才可以做到正确道路上。

归根结底,我们还是低估了对不熟悉领域的难度,又高估了自己的学习速度。
 
3)用 KPI 驱动业务。单单把 KPI 挂钩业绩指标,一味的宣传”狼性“,固然可以带来短时间的增长效益,但这就是在逼团队变得短视。这一点我也是深有体会。


16、公众号每周要重新选题,内容才够足够干货,感情才够真切,才能把自己逼到最狠。

我从2020 年 4 月 21 日开始写公众号,持续更新了 438 篇。这些选题来自于哪里?我的创业、我的思考、我对员工的观察等等。
 
以上。
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